為全面檢視分公司干部職工在作風建設上存在的突出問題，進一步營造風清氣正、干事創業的良好工作氛圍，3月16日，四川分公司在蓉召開作風建設專題會。分公司黨委副書記、總經理鮑文明對作風建設工作提出要求，黨委書記劉喆作講話并主持會議。
鮑文明對分公司作風建設工作方面存在的問題進行了剖析并提出要求，一是要統一思想、堅定信心。面對新形勢、新機遇、新挑戰、新任務，分公司上下要進一步提高政治站位，凝心聚力、務實重干，全力推動高質量發展，為全面完成年度工作目標任務提供思想作風保障。二是要把真抓實干、立說立行貫穿始終，杜絕形式主義。干事業抓發展，把抓落實作為一種政治責任、作為一種紀律要求。三是要堅持“日事日畢、日清日高”的工作態度，做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕、大干快上。四是要系統管理常抓不懈，充分調動各個系統的活躍性，要圍繞工作實際開展專業性的研討活動，加強團隊的凝聚力。五是要細化舉措明確分工，壓實責任抓好落實。要全面落實崗位責任制，將責任落實到具體責任人，確保各項工作落細落實。六是要深化優勝劣汰考核，強化自我責任意識。把考核結果運用貫穿于干部育選管用各方面，鮮明樹立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的選人用人導向。
劉喆在講話中指出，全體人員要清醒認識當前干部隊伍中的不良作風表現及其危害。要全面加強思想教育，一切工作問題、管理問題、作風問題，歸根到底是思想問題、認識問題。要從思想教育入手，正本清源，引導各級管理人員樹立正確的工作觀、管理觀和作風觀，同時要不斷加強典型引領，做好正、反“兩面”的典型教育。要學習踐行“好干部”標準，在推動分公司發展中彰顯擔當作為。
會上，分公司各系統分管領導就分管系統工作中存在的短板及改進措施進行了發言。
分公司領導班子成員、安全總監及各部室全體管理人員；各項目部全體管理人員參加會議。
