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自入職中國二冶以來，張明明多次參與重大項目的建設。作為年輕的項目經理，張明明憑借吃苦耐勞、踏實勤奮的精神，成為了公司的青年楷模。行走在鋼筋混凝土構筑的城市空間里，工程安全文明施工、建筑質量把控、技術方案落實，樣樣事關項目工程建設，張明明始終時刻牢記，曾帶領團隊建設的泰山文旅健身中心項目是泰安市重點民生工程，宏大的建設場景描繪出城市發展的快節奏。項目“一場三館”所展現的“云端望岳”的壯美風采，引領城市的建設步伐與區域經濟社會發展，喜獲“山東省建筑工程優質結構”榮譽稱號，該獎項是代表山東省建筑工程結構施工高質量水平的重要獎項。泰山文旅健身中心項目能獲此榮譽，與張明明和他所帶領的團隊是密不可分的。
2021年底，張明明帶領團隊轉戰濟南，承擔濟南市重點民生工程——后魏華莊安置房項目的建設工作。該項目位于山東省濟南市市中區二環西路西側、魏華西路東側，建筑面積共計23.2萬平方米，包含二、三、四地塊，施工范圍包括單體建筑、園區道路、園林綠化及附屬設施等全過程工程總承包，建成后將滿足1372戶居民的回遷安置需求。項目在建設期間屢受疫情影響，但張明明帶領團隊按照公司部署實抓各項管理工作，同步疫情防控與施工進展，多次承擔公司企業開放日、項目觀摩等大型活動，創造了出色的履約和營收答卷。在工程質量、黨建工作、疫情防控、形象進度等諸方面的業績受到了山東省、濟南市兩級媒體的報道，擴大了中冶集團在山東區域的品牌影響力。2022年12月，項目以零安全事故實現主體結構全部封頂，實際工期走在了合同工期的前面，全面履約勝券在握。
項目建設的順利推進，離不開管理團隊的齊心協力。作為項目團隊的領頭羊，張明明在搶抓項目建設的同時，通過不斷地實踐與培訓，加強團隊管理，使得團隊整體在專業技術、施工管理以及經營管理水平上有了顯著的提高。一年來，張明明帶領項目管理團隊，按照公司的統一部署和要求，在工程管理工作中勇于創新、協調配合，完成了公司下達的各項任務指標。尤其在疫情反復期間，項目800余人的防控工作成了一個重點與難點，既要保障材料供應順暢，還要保障工友們的安全健康，張明明深知困難重重，但他嚴格落實公司及當地政府疫情防控政策，多次組織開展施工現場疫情防控專題培訓會，做到了安全防控和高效生產的同步。
作為項目經理，同時作為一名黨員，張明明深刻認識到履行職責、正確行使手中的權利的重要性，帶頭落實黨風廉政建設責任，堅定不移地落實“一崗雙責”，督促項目部領導班子廉潔從業，以身作則，做職工群眾的模范，為項目創建良好的政治環境。黨的二十大勝利召開后，張明明多次組織項目部人員認真學習二十大報告內容，領會黨的二十大精神，從中汲取奮進力量，為增強團隊的凝聚力、戰斗力，奮進新征程，建功新時代打下了堅實的基礎。困難面前方顯擔當，張明明時刻牢記黨員的責任與使命，在疫情防控中沖鋒在前，用實際行動詮釋了先鋒精神。2022年11月，項目部接到濟南市中區方艙醫院建設任務，張明明僅用三十分鐘完成了人員協調、資源調配、外部單位對接等工作，迅速集結管理人員及施工人員共計100余人，連夜參與到市中區方艙醫院的建設任務中。零下的溫度擋不住火熱的施工氣氛，張明明帶領團隊在急難險重的任務面前展現著“中冶速度”，受到了當地住建局、街道辦等政府部門的感謝與表揚。
復工逐春光，大干正當時。新年伊始，張明明早早地奔向工作崗位，帶領項目管理團隊以開局就是決戰的態度投入到新一年的工作中，繼續在平凡的崗位上書寫奮斗，在奮斗中鑄就“勞動之美”。
