調研期間，武軼彬深入原礦堆場、鋅熔鑄及成品庫、電解車間等關鍵區域，實地察看實體工程質量、施工進度及安全文明施工情況，詳細了解工序推進與關鍵節點落實情況。在聽取項目部工作匯報后，他對項目現階段成效給予充分肯定。
針對下一步工作，武軼彬提出三點要求：一是深耕項目二次經營，緊密結合施工實際強化全過程管控，細化成本、進度、質量協同管理，切實推動二次經營提質增效、見行見效。二是堅守二冶核心優勢，牢牢立足工業項目主責主業，持續做強做優專業能力，以高標準、嚴要求全力保障項目安全優質、高效履約。三是提前策劃國優創獎，系統梳理創優標準、夯實過程管理基礎，實現項目履約提升與企業品牌建設雙向發力、同步躍升。
公司項目履約管理部相關人員陪同調研。
