美好的藍圖，定格成永恒的記憶；奮斗的腳步，繪就出夢想的華彩……
從來不易，篤行不移。回顧2021年走過的崢嶸歲月，華東分公司按照中國二冶二屆八次職代會和年中工作會的總體戰略部署，從百年黨史學習教育中汲取奮進力量，深入踐行“精、深、實、牢”經營管理精髓要義，積極應對經營環境變化和市場機遇的風險挑戰，勠力同心走好發展“一盤棋”，新簽合同額與去年同期相比增長43.4 %；營業收入與去年同期相比增長62.63 %；利潤與去年同期相比增長82.88 % 。
“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。”這一組組持續攀升數字的背后，凝聚的是全體華東人對企業的拳拳熱愛之情，彰顯的是班子帶領全體員工奮發向上的實干擔當。腳下的大地，心中的遠方，在筑夢長三角之路上，中國二冶華東分公司競進有為闊步邁向跨越發展新征程。
穩住市場“基本盤” 破繭市場新領域
市場是龍頭，市場是旗幟。面對疫情的沖擊和嚴峻的市場競爭形勢，分公司按照中國二冶區域戰略布局，化危機，應變局，審時度勢，統籌研判，在做好現有領域市場的同時，搶抓“兩新一重”市場新機遇，圍繞江、浙、滬市場，深耕細作核心主戰場，重點關注“高大新綜”項目及EPC項目，加強淮北、合肥、鹽城、阜陽、無錫等地區的重點項目推進。做好重點戰略客戶培育，強化與優質社會資源合作，創新營銷模式，實現融合發展，互利共贏。同時，有效發揮激勵機制，分公司班子帶頭營銷，將指標層層分解，明晰營銷責任，落實考核兌現，保證市場的有效拓展。強化營銷體系建設，做好營銷人員技術、造價，商務談判能力培訓，通過堅持不懈的實戰歷練，切實提升營銷工作的業務能力和水平。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2021年，分公司中標淮北港利.文庭雅苑、睢寧縣魏集、古邳新型農村社區建設項目（呂集村）、安廈水沐香岸、鹽城高鐵新城C1地塊EPC總承包等工程，特別是馬鞍山綜保區半導體保稅研發制造基地建設EPC項目、阜陽潁泉智能創新產業基地項目，在破繭新興產業園區領域取得新突破。中標的武漢中恒智慧城市科技有限公司第三方塔桅（5G通信鐵塔）建設項目設計采購施工（EPC）總承包項目，開創了拓展“新基建”領域市場的里程碑。
運用履約考核“指揮棒” 持續提升管控力
項目是建筑企業的基礎，是高質量發展的基石，項目高效履約事關企業持續發展和效益提升。分公司以項目管控為“引擎”，運用履約考核“指揮棒”，著力推進項目履約。落實中國二冶《新項目聯合管理規定》，逐級落實管理責任，工程管理及強相關部門共同承擔相應系統管理和考核職責，聯合開展項目履約季度考核。向最痛處“亮劍”，向最難處“攻堅”，突出問題導向，在分公司工程例會和泛微平臺上公開曝光揭短，加強履約考核結果的公示和運用。針對履約風險大的項目，多次召開專題會，制定整改措施，對整改不力者予以通報追責，持續提升項目管控力。以契約化管理破題開路，增強項目“造血功能”。濉溪國家檔案館EPC項目嚴格執行中國二冶新項目管理制度，聚焦項目履約能力和盈利能力“兩力”建設，以開工到竣工的全生命周期項目策劃為抓手，加強目標責任體系建設，“做精做專做實”項目管控。“七一”前夕，該工程具備初驗條件，實現向黨的百年華誕獻禮目標，受到安徽省檔案局、淮北市政府、濉溪檔案局領導及社會各界的一致贊揚。2021年，分公司承建的九香美城實現交房目標、韓村煤化工搬遷主體結構通過驗收。特別是在濉溪縣建設領域第三季度綜合檢查中，承建的西城人家項目從70個受檢項目中脫穎而出，被評為三個最優項目之一。與此同時，業主致信中國二冶，對濉溪國家檔案館和西城人家等項目予以表揚和感謝。
以安全管控筑牢穩健運營屏障。分公司以“強基行動”為立足點，著眼于項目安全基礎管理能力和水平的有效提升。強化安全綜合檢查和隱患治理力度，開展安全專題大檢查5次，累計下發整改通知78份，查出隱患問題444項；累計下發處罰單16份，處罰金額4.17萬元。并首次在三季度安全檢查評比中，對綜合考核分低于75分的項目部進行處罰，將處罰款項用于獎勵評分高于90分的項目。踐行以“落實安全責任，推動安全發展”為主題的安全生產月活動，組織在建項目開展物體打擊、高處墜落、觸電等應急救援演練。各項目部均開展了安全宣傳教育周、安全文化周、應急演練周、隱患排查治理周等活動。同時，以“主會場+視頻”的方式，在港利.文庭雅苑項目現場舉辦了首屆“安康杯”安全生產知識競賽， 進一步提高全員崗位安全意識，達到以賽促學目的。
以標準化建設強管理促提升。開展各層級標化工地創建，落實“五節一環保”，踐行綠色發展理念，促進項目管控水平的有效提升。嚴店鄉引江濟淮安置點一期工程榮獲“安徽省建筑安全生產標準化工地”；馬鞍山綜合保稅區半導體保稅研發制造基地EPC總承包項目榮獲2021年中國建筑施工企業協會工程建設綠色建造施工水平“二星”評價。
突出品牌建設，致力科技引領。分公司分層次對項目總工、技術人員進行專題理論與實戰培訓，共開展培訓90余次，培訓人員達700余人次。注重質量過程管控，根據《中國中冶工程質量現場檢查評分標準》，開展季度質量綜合檢查，并對查出問題的整改情況進行復查，助力品牌提升，龍山北路工程獲得淮北市建設工程“相王杯”獎。強化科技創新，持續開展科技立項、工法專利工作。已歸集項目科技投入7039.41萬元，機關科技投入79萬元。科技立項完成8項；專利指標完成 23 件；工法完成2項；論文完成3篇（國家級刊物），超額完成了集團下達的指標。嚴格做好方案編制與審核工作，提交并處理各種專項施工方案 176份。其中，完成危大方案及超過一定規模的危險性較大的分部分項施工方案27份，一般性方案 149份，為匠心打造品牌，提升競爭力奠定了基礎。
紅心向黨印初心 黨建融合促提升
紅旗漫卷，腳步鏗鏘。黨旗下的華東人以熱血忠誠見證力量與匠心。
發揮“紅色引擎”澎湃動力。突出黨的政治引領，將黨建工作制度納入企業管理制度體系，層層落實黨建主體責任，堅持黨委會前置程序，完善“三重一大”決策監督機制，暢通黨組織參與重大決策通道，分公司的每一次決策，每一次跨越都是在篤學精研黨的大政方針中獲得的靈感和機遇，確保企業沿著正確方向一路前行。黨建與項目建設相融合，開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“奮戰 120 天，獻禮黨的百年華誕”勞動競賽，淮北區域片區黨支部組織項目部和黨員投入到大干之中，黨員干部和青年突擊隊關鍵時刻當先鋒、挑大梁，圓滿實現了競賽目標，為全面沖刺經營目標助力添彩。
學黨史、悟思想、辦實事、開新局。用心用情見證初心使命，九香美城盛大交房，818戶居民入住新居。“我為群眾辦實事”走深走實。天長北路安置項目部聯合業主，為頭陀鎮中學生活困難的學生送上價值2.3萬元的書包等物品；嚴店鄉引江濟淮項目部深入嚴店派出所，送去了防暑降溫慰問品；深入到南京市社會兒童福利為300余位孤殘兒童送去價值2500元的慰問品，結對共建傳遞愛心和溫暖；馬鞍山項目黨支部與當地姥長村總支部購買了當地扶貧基地自產的2000斤大米；合肥區域片區黨支部與長豐縣手牽手志愿者協會慰問長豐縣孔圩村貧困老人；九香美城項目部以關心和關愛孤寡老人，讓黨的光輝映照于百姓的心中。深入踐行黨的“為企業謀發展，為員工謀福祉”宗旨，開展“夏送清涼到一線”、國慶中秋慰問、慰問困難黨員和老黨員活動；機關黨支部為全體員工發放夏涼被、電熱蚊香液；同時，還為員工購買了羽毛球拍、乒乓球拍等文體活動用品。
企業發展與員工進步并重，企業發展惠及員工福祉。嚴格干部管理和選拔任用機制，變“相馬”為“賽馬”，在干部培養選拔中，大力倡導業績導向。聚焦人才梯隊建設。立足當前和未來發展，加大優秀人才引進力度。在內部挖潛上，通過鼓勵支持年輕員工考取各類證書，開展入職培訓、崗前培訓、業務知識培訓等，打造學習型企業。有效發揮傳、幫、帶優良傳統，簽訂《師徒協議》進行目標培養。充分發揮社保屬地化繳納等優勢，完成50名員工由包頭至南京養老、醫療保險的轉移工作。近年來，50多名品行佳、業務強、業績優的年輕管理人員走上項目班子及部門負責人等關鍵崗位；一批優秀青年員工榮膺中冶集團及中國二冶先進工作者等各類榮譽。在第二屆“歌風杯”徐州沛縣住建系統職業技能競賽中，安廈水沐香岸項目部榮獲技能競賽團體組三等獎。同時，以黨建帶群建帶團建，傾力打造和諧企業。組織開展“送清涼”、互助保障、大病救助、“金秋助學”，健康體檢、迎新年趣味活動，先進表彰、“安康杯”競賽等活動，增強員工的歸屬感和榮譽感。
仰望星空，時光更加深邃；俯身耕耘，未來無限可期。站在新征程的起點上，華東分公司將緊跟中國二冶鏗鏘前行的發展腳步，以“控風險、補短板、強管理”為主基調，激發骨子里實干擔當的進取精神，賡續敢為人先的精神血脈，匯聚“九牛爬坡，個個出力”之合力，創造新業績，實現新跨越，無愧于集團領導的重托，無愧于家人的期盼，無愧于異地他鄉的堅守，為中國二冶高質量發展貢獻華東力量，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！
