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——二冶集團成立60周年管道公司發展側記
管鐵公司 范秀麗
蒼茫的草原以她博大的胸懷,深情地擁抱朝陽和朝陽中勤勞、勇敢的人民。作為在西部草原城市出生、成長的管道公司，在近60年崢嶸歲月中，以草原般的情懷回報著滋養她的大地。——題記
2016年，當所有的管道人再次唱響“我們的足跡踏遍祖國各地，我們的歌聲唱響四面八方”的管道工人之歌時，光陰荏苒,彈指一揮間,二冶管道公司伴隨著二冶集團的成長已走過了近六十年。經過幾代人艱苦奮斗，努力拼搏，管道公司秉承“誠信社會為本、業主滿意為榮”的價值理念，追求和建立人與自然、工程與社會的和諧關系，服務于國家經濟建設和社會發展，為城市工程與基礎設施等方面的恢弘發展譜寫了絢麗篇章。
憶往昔 艱苦歲月磨練鋼鐵意志
作為二冶集團的專業公司，管道公司的主要產品因城市建設和工業建設而生，主要包括：長輸管線、天然氣管道、工藝管道安裝、市政排水等工程。這些工程是加快城鄉建設的基礎性工程，關系到政府的形象、關系到民生。作為管網建設的“蜘蛛俠”，管道公司近60年來，也歷經了創業、發展、開拓與轉型時期，成為二冶集團發展歷程的縮影。成立之初，管道公司克服了人員不足、技術經驗不足、設備能力不足等制約，一點點發展壯大，磨練了一代又一代人鋼鐵的意志。在上世紀90年代初期，管道公司圍繞包鋼工程市場，迅速發展壯大，年度生產力達到了1億元以上，打破了歷史水平，公司的發展充滿了生機與活力。到了90年代末期，隨著國家經濟的調整，管道公司的發展陷入低谷，施工任務嚴重不足，資金匱乏，發展陷入了困境。隨著管道公司領導帶領職工不斷適應市場變化，調整思路，2003年，管道公司全年超過32%完成了集團公司下達的指標。2007年，伴隨著二冶進入中冶集團，管道公司厚積薄發，施工生產能力不斷攀升，公司的實力日益增強。到了2015年，公司生產能力已達到5億元以上，成為同行業的佼佼者。
作為管道工程建設者，哪里有工地，哪里就是家。一路風餐露宿，一路披荊斬棘，哪里有困難，哪里就有徹夜工作的身影。工地雖苦，但工友們從不言苦，頭頂烈日或冒著嚴寒，開挖溝槽，焊接管道，飛濺的焊花形成了一道道美麗的風景。“誠信、創新、卓越”、“敬業、忠誠、團結、進取”的企業精神深深扎根在每個職工的行動中。在包頭固陽長輸供水管線工程項目施工中，由于該工程主要在山區敷設，工期又緊，為了保證施工進度，整個冬季都在進行著施工，職工們每天冒著嚴寒工作，在不利的自然條件下依然干勁十足，加班加點到晚上11點鐘，然后回到簡陋的板房吃飯、休息，確保了工程進度，高標準的完成了施工任務，這就是管道人工作的縮影。
經過漫漫征程的磨練，造就了一代又一代管道人對事業鍥而不舍、執著追求的堅韌品格。在國家改革發展的大潮中，管道人轉戰南北，足跡踏遍祖國大地，參加了國內多個大型鋼鐵企業建設和包頭市、鄂爾多斯市城鄉管網建設，承攬了多項重點管道安裝任務，扎實的施工能力和精湛的施工技術，為企業贏得了良好的社會形象。
看今朝 豪情滿懷結出碩果累累
“滄海橫流，方顯英雄本色”，歷經多年建設的管道公司，在二冶集團的引領下，經幾代人的不懈努力，無私付出，創造出了喜人的業績。
2006年，寧夏能源化工基地一期供水工程，獲得中國水利工程優質（大禹）獎。2008年，管道公司獲得國家住建部頒發的長輸管線GA1施工資質，進一步提升了公司的能力。編寫了國家標準《工業金屬管道工程施工驗收規范》、《工業金屬管道工程質量驗收規范》、《礦漿管線施工及驗收規范》，標志著公司技術領先優勢。2010年公司承建的包鋼精礦漿管道和供水工程獲得全國優秀焊接工程。2011年取得了中國石油天然氣集團公司和中國石油天然氣集團管道局的市場準入，并參與了大唐國際天然氣管線，中緬石油管道工程，包頭港華天然氣管道工程等大型石油氣管道建設。2013年編寫的《長輸漿體管道施工技術》獲得國家中國施工企業管理協會科技創新成果二等獎。出色的業績和服務，2013年管道公司正式成為中國石油天然氣集團管道局的戰略分包商。2015年獲得中國石油西部管道公司工程服務市場準入證。
管道公司創新之樹常青，管道人用科技創新引領企業未來。近年來，管道公司已有33項被國家授權的實用新型專利，獲得國家級工法1項、省部級工法5項，省部級創新成果、企業級科技成果QC成果多項。創新的工作方法，使管道公司獲得多項國家級、省部級優質工程。各項專利、成果在施工中得到廣泛應用，為企業發展注入了嶄新的動力。2016年2月22日，公司成立的朱宇創新工作室，被包頭市總工會命名為“勞模（職工）創新工作室、中國二冶集團工會命名為高技能人才創新工作室。創新工作室緊緊圍繞公司承攬的工程，進行科技攻關，優化施工組織設計、專業施工技術方案等，全力打造創新型企業。他們在《X42高強鋼低溫焊接技術》、《高爐本體管道安裝技術》、《石拐穿越河槽段施工技術》等技術領域進行研究，降低了施工成本，縮短了工程工期，提高了工作效率，取得了較好的社會效益和經濟效益。
成績只代表過去，管道人在成績面前，更加堅定信心，勤奮努力，為管道公司的明天鼎力前行。
望未來 任重道遠再續發展新篇
2015年以來，受外部整體經濟下行壓力的影響，公司發展再次受到沖擊，遇到了發展瓶頸：施工生產任務受到影響，流動資金很匱乏，公司新一屆領導班子臨危受命，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，抓班子、帶隊伍，積極想辦法扭轉公司發展局面。
公司新一屆領導班子審時度勢，確立了以戰略為引領，以能力建設為基礎，以市場營銷為關鍵，以項目管理為重點，以業績考核為杠桿，以市場需求和價值創造為目標，強力轉型發展，著力推動創新，持續提升管理，實現公司有質量、有效益、可持續的發展。
在主營業務戰略上公司開始涉足土建、鋼結構、天然氣領域。確定了目標市場、重點市場和長期跟蹤的市場三大營銷市場，同時分層次分片區全力以赴確保項目跟蹤落地，2016年上半年公司重點跟蹤的項目有16項，特別是大項目大合同項目的跟蹤。承攬工程任務7項。科威特工程量比較大，又屬于國外工程，公司組織人員學習科威特相關法律、制度、習慣，研究投標方案，持續跟蹤工程信息。今年3月份以來，公司委派技術考察、營銷人員前往科威特，準備投標。公司切實推進項目成本管控力度，全面落實規章管理制度，做好新開工成本預測、兩算對比工作，強化成本預警，嚴控成本利潤率。在風險管控上，公司聘請專業律師，加強重大決策、重大合同、重大經營行為法律審查，把依法治企落實到經營發展全過程、貫穿于各環節。大力弘揚五種作風”，提升“五種能力”，打造“四梁八柱”升級版，著力開展品牌文化建設。積極配合集團公司開展壓力管道許可換證工作。 公司加強了在建項目統一協調，通過人力資源、設備、資金以及文化宣貫等方面的全力支持，保障項目高效履約。全面推進標準化工地建設，圍繞項目全程策劃，所有在建項目均以標準化工地為標桿，從安全防護、現場環境、施工管理等方面入手，以實現場容貌秩序化、現場管理程序化、安全防護標準化，操作行為規范化為目標，全面打造施工安全標準化、規范化管理，推動文明工地建設。6月23日上午，昆區政協主席布和、副主席韓藝紅、王巍、昆區房管局局長白潤宏一行15人蒞臨了由管道公司承建的新都市區供水管網建設與舊城區供水管網更新改造項目少先路27#街坊施工小區，對施工現場進行了實地檢查與參觀，對管道公司工程文明施工給予了高度評價。繼續做好科技立項工作，目前，公司科技立項已完成2項：申報“包頭至固陽輸供水管道工程全國優秀焊接質量獎”、“包頭土右旗至固陽金山工業園區天然氣管道工程包頭市示范工程”各一項。在集團內部首創微信關注平臺，通過開通微信公眾平臺，加強企業宣傳的覆蓋面、口碑化和時效性，及時宣傳企業動態、文化風采、市場營銷等，營造積極向上的輿論氛圍，尋求市場機遇。同時，利用中冶集團網站、冶建刊物、二冶通訊、二冶網站等新聞媒介廣泛宣傳管道公司科學發展正能量、先進人物的典型事跡等，提升管道公司的企業形象和新風貌。
近六十年，對于一個蓬勃發展的二冶管道公司，既是一個節點，又是新的征程，宛如江河波瀾壯闊的一段，宛如江河中乘風破浪的行船，流水不腐，滄海桑田，行駛到新的歷史起點上，新一屆領導班子將不辱使命，繼續揚帆遠航，譜寫發展新篇！
